系統集成
PM2項目管理軟件弱電系統集成版是針對弱電工程、系統集成、節能環保、智能建筑、智能交通、安防消防、通信自控等細分行業的管理特點，以項目實施過程為主線、供應鏈管理為重點、成本控制為目的，全面管理計劃進度、物流采購、合同資金、人力資源、勞務分包和協同辦公等項目執行的各個方面。該款軟件是基于PMBOK項目管理知識體系，融合了六百多家弱電系統集成企業的管理精髓，包含計劃進度、合同管理、物資管理、成本管理、協同辦公、資金管理、文檔管理、銷售管理、管理駕駛艙、人力資源、設備管理和項目評估與報告等多個子系統，是廣大系統集成行業企業進行項目管理信息化建設的首選平臺。
系統特點
1、集團企業級的商業智能（BI）平臺
通過對計劃進度、合同、資金、供應鏈、預算、實際成本等大量數據進行抽取、裝載和裝換，可以將數據以更便捷的方式展現，從而為公司領導決策提供數據基礎。
2、細致全面的成本控制體系
通過預算成本、計劃成本兩級成本計劃的編制，再將自制設備或者外購設備的成本、勞務外包費用或者自有員工的工時工資和獎金，自有設備或者租賃設備的費用、直接費用或者間接費用，統統納入到實際成本核算體系之中，臨界預警、變更控制、超支限制三位一體，真正做到全面預算控制。
3、比ERP更精細的項目型供應鏈管理
項目型企業的供應鏈與制造企業相比，有著自身的特點，僅應用ERP軟件不能完全滿足使用需求。PM2弱電系統集成版從承包合同清單開始，將深化設計清單、需求計劃、采購申請、采購訂單、發貨通知、收料通知、入庫驗收、組裝生產、調撥出庫、領用安裝的全過程與項目實施進度、合同執行相結合，進行精細化的供應鏈管理。
4、物流采購輕松配合項目進度
預計使用日期、采購周期、采購申請日期、預計到貨日期、實際到貨日期等一系列環節設置，方便采購部與工程部的溝通協調，由主動詢問采購進度變成自動推送提醒，也清晰界定了各部門之間的責任。
5、供應商、設備材料、價格信息的綜合管理平臺
供應商信息庫、材料設備信息庫和價格信息庫是一個企業必不可少的資源，然而，如何利用海量的信息，降低采購成本，并體現采購部門的績效，是每個采購主管亟待解決的問題。
6、全面的合同管理
工程承包、設備材料采購、勞務分包、設備銷售等不同類型的合同，采用不同的管理方式，從合同擬定會簽到清算歸檔，全面管理合同執行的全過程：合同擬定、合同登記、合同清單、合同變更簽證、合同結算、合同發票、合同收款/付款、合同清算。
7、實時掌握項目動態成本和動態利潤
在項目的任一節點，都能實時掌握項目的最新成本數據，再與設定的目標成本及項目收入進行橫向、縱向對比，控制利潤和預計利潤則一目了然。在PM2系統強大的核算分析功能之下，精細化管理（如：核算單臺設備的利潤），已變成現實。
8、行業特有的銷售管理
依據項目立項評審過程中的評級，設定項目的銷售費用限額，據此在銷售跟蹤中進行費用控制，并將銷售階段的費用，納入到項目最終的成本核算體系中，進行項目全過程成本的管理。
9、業務數據支撐高效協同
邦永科技在管理軟件領域突破性的提出了“有源協同”的理念，完全解決了協同辦公中的三個關鍵問題：發起人單據編輯時的數據引用；審批過程中的決策支持數據和報警提醒；分析報表、統計臺賬的自動更新，因此，具有普通OA軟件無法比擬的優勢。
客戶案例
客戶案例
邦永PM2項目管理軟件在系統集成行業中的全面應用
作為專業的弱電系統工程承建商，名特網絡公司擁有先進的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多，協調各個項目及公司各個職能部門的工作，對于項目預算、材料管理、計劃進度等方面提出了更高的管理要求。名特公司經過多方選擇，最終選擇邦永公司作為軟件產品供應商。有邦永公司派出專業的實施顧問，針對名特公司情況，全面實施項目管理，所有的弱電工程項目納入軟件管理范圍。
典型客戶
北京漢銘集團首安工業消防有限公司山西合力創新有限公司甘肅冠云科技有限公司北京時代飛揚有限公司北京瑞華贏科技發展有限公司天津市天房科技發展有限公司沈陽天雄科技有限公司陜西邦正科技有限公司北京首鋼自動化信息技術有限公司新奧特（北京）視頻技術有限公司北京合眾科林自動化工程技術有限公司武漢武漢烽火眾智數字技術有限責任公司武漢惠朋智能科技有限公司湖南創想偉業科技發展有限公司湖南碧綠環保產業發展有限公司河南百川電子工程有限公司...